Director Opciones De Compensación De Acciones

retribuciones de los Consejeros El Comité GampSR tiene la responsabilidad de revisar y hacer recomendaciones a la junta de compensación para los directores que no son empleados, con la placa de toma de la decisión final. El comité no tiene autoridad para delegar su responsabilidad en cuanto a retribuciones de los consejeros. Al llevar a cabo esta responsabilidad, que es apoyado por la organización TI146s Recursos Humanos. El director general, el vicepresidente responsable de Recursos Humanos y el Secretario revise las recomendaciones hechas a la comisión. El CEO también vota, como miembro de la junta, en la remuneración de los directores que no son empleados. Los acuerdos de compensación en el año 2012 para los directores que no son empleados fueron: retención anual de 80.000 para el tablero y el servicio comité. compensación anual adicional de 30.000 para el servicio como presidente del Comité de Auditoría de 20.000 para el servicio como presidente del Comité de Compensación y 15.000 para el servicio como presidente del Comité de GampSR. compensación anual adicional de 25.000 para el servicio como el director principal. subvención anual de una opción de 10 años para la compra de TI acciones comunes de conformidad con los términos del Plan de Texas Instrumentos 2009 Director de Compensación (Plan Director), que fue aprobado por los accionistas en abril de 2009. El valor de la fecha de concesión es de 100.000, determinado usando un Negro modelo de valuación de opciones - Scholes (sujeto a la capacidad board146s para ajustar la subvención a la baja). Estos (NQ) opciones no cualificados ser ejercidas en cuatro cuotas anuales iguales, comenzando en el primer aniversario de la subvención y también será plenamente ejercitarse en el caso de terminación del servicio después de un cambio de control (tal como se define en el Plan Director) de TI. Si un servicio director146s termina por muerte, incapacidad o inhabilitación para presentarse a la reelección bajo las company146s los estatutos, o después de que el director ha completado ocho años de servicio, a continuación, todas las opciones en circulación en poder del Director continuará en el término completo. Si un servicio director146s termina por cualquier otro motivo, todas las opciones en circulación en poder del Director será ejercitable durante 30 días después de la fecha de terminación, pero sólo en la medida en que tales opciones fueron ejercidas en la fecha de terminación. entrega anual de unidades de acciones restringidas de conformidad con el Plan director con un valor de fecha de concesión de 100.000 (sujeto a la capacidad board146s para ajustar la subvención a la baja). Las unidades de acciones restringidas chaleco en el cuarto aniversario de su fecha de entrega y en caso de cambio de control como está definido en el Plan director. Si un director no es miembro de la junta en el cuarto aniversario de la subvención, unidades de acciones restringidas será, sin embargo, resolver (es decir, las acciones van a emitir) en la fecha de aniversario si el mismo ha completado ocho años de servicio antes de la terminación o los director146s la terminación se debió a la muerte, incapacidad o inhabilitación para presentarse a la reelección bajo las company146s los estatutos. El director puede diferir la liquidación de las unidades de acciones restringidas en su elección. Luego de la liquidación, el director recibirá una acción de TI acciones comunes para cada unidad de acciones restringidas. equivalentes de dividendos se pagan en las unidades de acciones restringidas al mismo ritmo que los dividendos de las acciones comunes de TI. El director podrá aplazar la recepción de dividendos equivalentes. 1.000 por día de compensación para otras actividades designadas por el presidente. La junta ha determinado que las subvenciones de compensación en acciones a los directores que no son empleados serán cronometradas que ocurra cuando se hacen donaciones a nuestros empleados de Estados Unidos en relación con el proceso anual de revisión de las compensaciones. En consecuencia, la equidad concede a los directores que no son empleados se realizan en enero. Por favor, vea la discusión respecto al momento de subvenciones de compensación de capital en la página 77. Administración no se pagan una cuota por asistencia a las reuniones, pero nos reembolsan los directores que no son empleados para su viaje, alojamiento y gastos relacionados incurridos en relación con la participación en el Consejo, los comités y los accionistas y otros eventos de TI designados. Además, los directores que no son empleados pueden viajar en aviones de la compañía hacia y desde estas reuniones y otros eventos designados. En ocasiones, directors146 cónyuges están invitados a asistir a eventos de mesa spouses146 los gastos incurridos en relación con la asistencia a también se reembolsan esos eventos. En virtud del Plan Director, algunos directores han optado por aplazar la totalidad o parte de su retribución en efectivo hasta que salen de la placa (o ciertos otros tiempos especificados). Estas cantidades diferidas se hayan acreditado en una cuenta de dinero en efectivo o una cuenta de unidad de acción. cuentas de caja de TI ganan intereses a una tasa actualmente basado en Moody146s experimentados Aaa Los bonos corporativos. Para 2012, esa tasa era de 3,96 por ciento. cuentas de la unidad fluctúan en valor con las acciones subyacentes de TI acciones ordinarias, las cuales serán emitidas después de que el período de aplazamiento. equivalentes de dividendos se pagan en estas unidades de acciones. Los directores también pueden diferir la liquidación de las unidades de acciones restringidas que reciben. Tenemos acuerdos con determinados clientes mediante el cual los empleados pueden adquirir productos de consumo que contienen componentes de TI a un precio con descuento. Además, la Fundación TI tiene un programa de donaciones complementarias educacional y cultural. En ambos casos, los consejeros tengan derecho a participar en los mismos términos y condiciones disponibles para los empleados. directores no empleados no son elegibles para participar en cualquier plan de pensiones patrocinado por TI. 2012 de retribuciones La siguiente tabla muestra la compensación de todas las personas que eran miembros que no sean empleados de la junta durante el año 2012 para los servicios de todo tipo prestados a TI en 2012. Se muestra es el valor razonable a la fecha de concesión de premios otorgados agregada en 2012 calculado de acuerdo con Junta de Normas de contabilidad financiera de Normas de contabilidad de Codificación TM Tema 718, Compensación-de Compensación (ASC 718). La discusión de las hipótesis utilizadas para efectos de calcular el valor razonable la fecha de concesión aparece en la nota 5 del Anexo N ° 13 a TI146s informe anual en el Formulario 10-K para el año terminado el 31 de diciembre de 2012. La siguiente tabla muestra el número total de acciones que subyace pendientes unidades de acciones restringidas en poder de los individuos nombrados a partir del 31 de diciembre de 2012. Cada unidad de acciones restringidas representa el derecho a recibir una acción de TI acciones comunes. Para las unidades de acciones restringidas otorgadas antes de 2007, las acciones se emiten en el momento de la jubilación obligatoria de la placa (70 años) o cuando ocurra el primero de la terminación del servicio del tablero después de completar ocho años de servicio o la muerte o discapacidad. Para obtener información sobre emisiones de acciones en virtud de unidades de acciones restringidas otorgadas a partir de 2006, véase la discusión en la página 65. Se muestra la fecha de concesión del valor razonable total de los premios concedidos en 2012 calculado de acuerdo con ASC 718. La discusión de los supuestos utilizados para fines de el cálculo del valor razonable de la fecha de concesión aparece en la nota 5 del Anexo N ° 13 a TI146s informe anual en el Formulario 10-K para el año terminado el 31 de diciembre de 2012. la siguiente tabla muestra el número total de acciones subyacentes opciones sobre acciones en circulación en poder de los individuos nombrados como 31 de diciembre de 2012. los términos de estas opciones son como se exponen en la página 64, excepto que para las opciones otorgadas con anterioridad a noviembre de 2006, el precio de ejercicio es el promedio de los precios máximo y mínimo de TI acciones ordinarias en la fecha de concesión, y para las opciones otorgadas antes de 2010, la concesión se convierte en totalmente ejercer al tener un cambio de control de TI. Consta de (a) el coste anual (20 de dirección) de las primas para las políticas de viaje y seguro de accidentes, (b) las contribuciones en el marco del programa de donaciones complementarias Fundación TI de 10.000 para el Sr. Sánchez y 5.000 para Whitman, (c) para Whitman, el reembolso de 21.860 para gastos de impuestos resultantes de un error (posteriormente corregida) en la administración de un premio restringido unidad de acción, y (d) de los Sres. de la carpa y Sanders, los gastos de administración de terceros para el Programa director Award. Cada director cuyo servicio iniciada con anterioridad al 20 de junio de 2002, es elegible para participar en el Programa Director Award, un programa de donación de caridad en las que vamos a contribuir con un total de 500.000 por el director elegible para un máximo de tres instituciones educativas recomendadas por el director y aprobado por nosotros. Las contribuciones se realizan después de la muerte director146s. Directores no reciben ningún beneficio financiero del programa, y ​​todas las deducciones caritativas pertenecen a la empresa. De acuerdo con normas de la SEC, hemos incluido los costos anuales company146s en el marco del programa en todos los demás Compensación de los directores que participan. . El costo atribuible a cada uno de los señores de la carpa y Sanders por su participación en este programa era 635.Director de la Compensación: tres nuevos estudios revelan tendencias En Stock, Opciones de Acciones Restringidas, y los RSU Para Directores de la compañía en los tablones de Tendencias en el uso de las opciones sobre acciones y acciones restringidas / RSU para los directores en consejos de administración es un tema en el que las encuestas de compensación de capital son a menudo silencioso. Es por esto que nos sorprendió gratamente encontrar no menos de tres encuestas recientes que incluyen detalles sobre los acciones para Directores. Las tendencias que revelan, sin duda, será de interés para muchos profesionales de la compensación y planes de acción. Towers Watson. una empresa de consultoría de compensación, publicado datos sobre compensaciones en acciones a los directores en su boletín Boletín de Compensación Ejecutivo. La empresa informa de que mientras la mayoría de las compañías de Fortune 500 tienden a pagar una mezcla igual de efectivo y acciones a los directores, los recientes aumentos en los salarios han llegado desde el lado stock. La firma considera que esto es una forma de fortalecer aún más la alineación de intereses entre accionistas y directivos. En la mediana, la mezcla de la remuneración de los consejeros fue del 45 y el 55 de caja de capital en 2011. Estas cifras fueron del 48 y 52 de caja de capital en el 2009, y Towers Watson atribuye el cambio a algunas empresas que han aumentado los valores de la subvención. Los estados firmes que la equidad premios a directores están ahora casi totalmente restringidos subvenciones de acciones, y el número de compañías Fortune 500 utilizan las opciones sobre acciones se ha reducido a un quotselect group. quot El valor de las compensaciones en acciones a los directores no se ha visto afectada por la volatilidad de los precios de las acciones porque la mayoría de las empresas de base directrices de subvención para los directores en un valor fijo en lugar de en un número fijo de acciones. El valor medio de compensaciones en acciones anuales de los consejeros se elevó 9 entre 2010 y 2011, a alrededor de 125.000. El tipo más común de la concesión hecha a los directores se restringe la acción o acciones diferidas (79), seguido de lejos por una combinación de las opciones sobre acciones / acciones restringidas (11) y por subvenciones de sólo las opciones sobre acciones (3). pautas de compra de acciones y políticas de retención de la cuota aparecen en 87 de las empresas (frente a 83 en 2010). El valor de la mediana de la propiedad de acciones requerido es de 300.000. En un análisis de compensación de directores en 2011 a 500 empresas SampP, la consultora de recursos humanos Mercer encontró lo siguiente: La mayoría de las empresas (77) sólo se restringe la concesión de acciones a directores. El porcentaje de empresas que conceden opciones o ROS a directores se redujo de 26 en 2010 a 22 en 2011. Las opciones sobre acciones se conceden al lado de acciones restringidas a los 18 años de las empresas, donde normalmente cada tipo de subvención representa alrededor de la mitad del valor total de una compensación de capital director39s . La mayoría (62) de la concesión las empresas al menos un tipo de subvención sobre una base de valor fijo, es decir, el valor en dólares de donaciones sigue siendo el mismo cada año, con un número variable de acciones u opciones que desee. En 23 de las empresas, los nuevos miembros de la junta reciben tanto una subvención anual más un premio de capital inicial por separado después de la elección de la junta directiva. retenedores de caja anuales para los directores aumentaron en 2011, a un valor medio de 75.000, mientras que la compensación de valores aumentó 10, a un valor medio de 131.900. En su informe de retribuciones de los consejeros de 2012. la consultora Frederic W. Cook amp Co. encontró algunas tendencias similares en sus investigaciones, que abarcaba 240 empresas públicas en los servicios financieros, la industria, el comercio minorista y los sectores de tecnología, divididos en tres categorías de tamaño en términos de capitalización de mercado. Entre las principales conclusiones: firm39s valor completo adjudicaciones de acciones (stock limitado y RSU) son la forma quotmost prevalentquot agotadas subvención, utilizando un valor fijo en dólares para el tamaño de la concesión. Este es un cambio continuo lejos de opciones y tamaños de subvenciones en acciones fijo. El número de empresas que utilizan las opciones de acciones ha disminuido alrededor del 25 ya que el estudio previo. Las opciones sobre acciones son utilizadas por menos de 15 de los servicios financieros, las empresas industriales y comerciales, en contraste con 34 de las empresas de tecnología. La mezcla salarial media varía entre los sectores y tamaños de empresa. Por ejemplo, las adjudicaciones de acciones componen 49 y 17 de derechos de opción de la compensación total en las empresas de tecnología (el porcentaje restante es efectivo), mientras que en las empresas de servicios financieros los porcentajes correspondientes son 41 y 3. Las compañías de alta capitalización conceder una mayor compensación de la participación (56 de valores y 8 opciones) que las empresas de pequeña capitalización (38 y 7). La firma explica que las grandes empresas están bajo más presión para alinear pago con intereses de los accionistas. En los sectores industriales y de venta al por menor, 85 de las empresas utilizan subvenciones de acciones solamente, mientras que 17 de las empresas de tecnología y 5 de las empresas minoristas ofrecen sólo las opciones sobre acciones. En las empresas de tecnología, 17 utilizan una combinación de subvenciones de acciones y opciones, mientras que sólo 712 de las empresas en los otros sectores de uso de este enfoque. En myStockOptions. vemos continuamente nuevas encuestas sobre la compensación de acciones, como sabemos lo valioso que son para los profesionales plan de la que habitualmente utilizan nuestro sitio web. Más reciente encuesta sobre los datos de stock borrador está disponible en una de nuestras preguntas frecuentes más populares. El comentario no se ha podido publicar. Tipo de error: Tu comentario ha sido guardado. Los comentarios son moderados y no aparecerán hasta que sean aprobados por el autor. Publicar otro comentario Las letras y números que ha introducido no coincide con la imagen. Por favor, inténtelo de nuevo. Como paso final antes de publicar el comentario, introduce las letras y números que ve en la imagen de abajo. Esto evita de programas automáticos comentarios. Problemas para leer esta imagen Ver un suplente. Publicar un comentario Los comentarios están moderados y no aparecerán hasta que el autor las ha aprobado. (URLs enlazadas automáticamente.) El nombre es necesario para publicar un comentario Por favor, introduzca un correo válido addressUntil se volvió una práctica común en la última década para ofrecer opciones sobre acciones (se requieren Nombre y dirección de correo electrónico. Dirección de correo no se mostrará en el comentario.) a un espectro relativamente amplio de empleados, la mayoría de las personas eran de contenido para recibir opciones sobre acciones en absoluto. Ahora, más inteligente acerca de la compensación golpeados por la caída del mercado, los empleados más típicamente se preguntan si las opciones que se ofrecen son competitivos con lo que deben esperar de un empleador en su industria, para un empleado en su posición. A medida que más información se dispone sobre las prácticas y las funciones de las opciones sobre acciones, los empleados necesitan datos sólidos sobre las prácticas de las opciones sobre acciones de la subvención. Salario ha investigado las tendencias en las empresas de alta tecnología durante el auge de las puntocom. En un inicio, no es la cantidad de su porcentaje en particular en las empresas de inicio de alta tecnología, es más importante saber qué porcentaje de la empresa una concesión de opciones sobre acciones representa de lo que es saber cuántas acciones que se obtiene. quotDont quedan atrapados en los números, dijo Keith quot Fortier, un consultor de compensación con sueldo. quotIn un inicio, el significado está en el percentages. quot En una empresa que cotiza en bolsa, se puede multiplicar el número de opciones veces la corriente de precios de acciones, luego restar el número de acciones veces su precio de compra, para tener una idea rápida de cómo tanto las opciones valen. En una empresa más joven - donde las acciones son menos líquidos - es más difícil de calcular cuáles son sus opciones vale la pena, aunque es probable que valer más si la empresa le va bien que las opciones de las que podría recibir en una compañía pública. Si se calcula el porcentaje de la empresa es el propietario, puede crear escenarios para la cantidad de sus acciones podrían valer la pena ya que la empresa crece. Es por eso que el porcentaje es una estadística importante. Para calcular qué porcentaje de la compañía le está ofreciendo, lo que necesita saber cuántas acciones están pendientes. Un usuario de sueldos fue capaz de negociar una semana extra de vacaciones porque le pidió a su patrón anticipado esta pregunta. El valor de una empresa - también conocido como su capitalización de mercado, o capquot quotmarket - es el número de acciones en circulación veces el precio por acción. Una compañía de lanzamiento podría ser valorado en 2 millones cuando un empleado temprano se une a la empresa, pero alcanza un valor de 20 o incluso 200 millones de dólares tan sólo un año o dos más tarde. Sabiendo que hay 20 millones de acciones en circulación hace que sea posible que un ingeniero de fabricación prospectivo para evaluar si una subvención la contratación de 7.500 opciones es justo. Algunas compañías tienen un número relativamente grande de acciones en circulación para que puedan dar concede opciones que suenan bien en términos de números enteros. Pero el candidato inteligente debe determinar si la concesión es competitiva en términos del porcentaje de la empresa las acciones representan. Una subvención de 75.000 acciones de una empresa que tiene 200 millones de acciones en circulación es equivalente a una subvención de 7.500 acciones de una sociedad de otro modo idéntico con 20 millones de acciones en circulación. En el ejemplo anterior, la concesión ingenieros de fabricación representa 0,038 por ciento de la compañía. Este porcentaje puede parecer pequeño, pero se traduce en un valor concesión de 750 por las acciones si la empresa es un valor de 2 millones de 7500, si la empresa es un valor de 20 millones de dólares y 75.000 si la empresa es de 200 millones de dólares. Las concesiones anuales frente a las subvenciones de coches en empresas de alta tecnología Aunque las opciones sobre acciones se pueden utilizar como incentivos, los tipos más comunes de las subvenciones opciones son subvenciones anuales de alquiler y subvenciones. Una subvención anual se repite cada año hasta que los cambios en el plan, mientras que una subvención de alquiler es una subvención de una sola vez. Algunas compañías ofrecen tanto las donaciones de coches y subvenciones anuales. Estos planes suelen estar sujetos a un calendario de consolidación, donde un empleado se le conceden acciones, pero se gana el derecho de propiedad - es decir, el derecho a ejercer ellos - con el tiempo. Recurrentes subvenciones anuales generalmente se pagan a las personas más mayores, y son más comunes en sociedades que, cuando el precio de la acción es más llano. En nuevas empresas, la subvención de alquiler es considerablemente más grande que cualquier subvención anual, y puede ser la única concesión a la compañía ofrece en un primer momento. Cuando una empresa empieza a cabo, el riesgo es más alto y el precio de la acción es más bajo, por lo que las subvenciones opciones son mucho más altos. Con el tiempo, las disminuciones de riesgo, los aumentos de precio de las acciones, y el número de acciones emitidas a los nuevos empleados es menor. Una buena regla general, de acuerdo con Bill Coleman, vicepresidente de la compensación al salario, es que cada nivel de la organización debe obtener la mitad de las opciones de la capa por encima de ella. Por ejemplo, en una empresa donde el CEO recibe una subvención contratación de 400.000 acciones, las concesiones de opciones podría tener este aspecto. La regla de oro: cada nivel recibe la mitad de las acciones de la capa por encima de ella. Número de acciones Fuente: Salario, enero de 2000. Las tablas 1 y 2 muestran las recientes prácticas de subvención entre las empresas de alta tecnología que ofrecen becas anuales y emplean a subvenciones, respectivamente. Los datos, que proviene de las encuestas publicadas, se expresa en términos de porcentajes de la empresa. A título de ejemplo, las subvenciones también se expresan en términos de número de opciones en una empresa con 20 millones de acciones en circulación. El conjunto de datos incluye dos nuevas empresas y empresas establecidas, especialmente las empresas justo antes y justo después de una oferta pública inicial. Tabla 1. Prácticas de opciones sobre acciones subvención anual de la industria de alta tecnología. Las concesiones anuales como porcentaje de las acciones Opciones pendientes sobre la base de 20 millones de acciones en circulación Top ejecutivo (2-5) Fuente: Salario, basado en los datos recopilados a partir de encuestas publicados a partir de enero de 2000. Tabla 2. Opción de alquiler de subvenciones en el de alta tecnología industria. Contratar a subvenciones como porcentaje de acciones Opciones pendientes sobre la base de 20 millones de acciones en circulación de servicios profesional superior 2 ° nivel - Ingeniería segundo nivel de 2 ° nivel - financiera - Tech Marketing Senior. 2º nivel personal - prof. svcs. 2º nivel - RampD Assoc. asesor legal 3er nivel - la ingeniería de nivel 3 - Gerente de Marketing Contabilidad - entrada Exento técnica (padre) Exento técnica (intermedio) Exento técnica (entrada) Exento no técnico (padre) Exento no técnico (intermedio) Exento no técnico (entrada) Fuente: Salario, basado en Los datos compilados a partir de encuestas publicados a partir de enero de 2000. Tenga en cuenta que es raro que un conceden opciones sobre acciones a alguien que no sea un director general para superar el 1 por ciento. (Fundadores normalmente retienen un porcentaje significativamente mayor de la empresa, pero sus acciones no están incluidos en los datos.) Para tomar un ejemplo extremo, si 100 empleados se les concedió un promedio de 1 por ciento de la compañía de cada uno, no habría nada para alguien mas. porcentajes de participación en un evento de liquidez Como compañía se prepara para una oferta pública inicial, una fusión, o algún otro evento de liquidez (un momento económico en el que los accionistas pueden vender o liquidar, sus acciones), la estructura de propiedad normalmente cambia de algún modo. En una IPO, por ejemplo, los altos ejecutivos de alto perfil se producen generalmente en proporcionar una credibilidad adicional y una visión de gestión. quotWall Street, los banqueros de inversión, y la comunidad financiera en su conjunto un vistazo al equipo de gestión de la hora de evaluar una oportunidad de inversión, dijo quot Coleman. quotEmployees que han estado ahí desde el principio a veces se sorprenden de ver un gran número de opciones que se dan a cabo cerca de la salida a bolsa, pero deben esperar. A pesar de que diluye su propiedad, su hacer para aumentar el valor de la empresa por atraer al más alto nivel de los altos y por lo tanto mejorar el potencial de la investment. quot Las personas que diseñan los planes de opciones sobre acciones anticipan eventos de liquidez mediante la asignación de grandes reservas de opciones para estos empleados de la última etapa. Como resultado, la estructura de la propiedad de una compañía de alta tecnología en un evento de liquidez que se asemeja en la Tabla 3. De nuevo, los números se expresan en términos de porcentaje de acciones en circulación y el número de acciones en una empresa con 20 millones de acciones en circulación. Los datos provienen de las encuestas publicadas y del análisis de los documentos presentados S-1. Tabla 3. Los niveles de propiedad en un evento de liquidez en la industria de alta tecnología. los niveles de propiedad como un porcentaje de las acciones en circulación propiedad en base a 20 millones de acciones en circulación final sub sub createcareerclassfinder (strNarrowCode, strJobTitle) strAccpPageName tenue, strHeadPos, strAccpArea obtener la URL completa y que sea lo más baja de casos strAccpPageName LCASE (Request. ServerVariables) (SCRIPTNAME) respuesta. write strAccpPageName: strAccpPageName conseguir la posición de inicio de nombre de área strHeadPos InStr (1, strAccpPageName, /, 1) obtener strAccpArea derecha (strAccpPageName, len (strAccpPageName) - strHeadPos) response. write strAccpPageName: strAccpArea conseguir la segunda posición para el nombre del área de strHeadPos InStr ( 1, strAccpArea, /, 1) eliminar strAccpArea izquierda (strAccpArea, strHeadPos - 1) strAccpPageName response. write: strAccpArea --------- caso seleccione caso LCase (strAccpArea) aboutcompany caso strArea ABU AdvancedSearch strArea ASE consejos caso strArea caso ADV beneficia carreras de casos strArea BEN strArea caso CAR strArea compensación caso COM ecm strArea ECM caso de la empresa strArea caso hogar strArea caso HP aprendizaje strArea LRN caso dinero caso sueldo strArea caso SAL strArea MON autocomprobaciones strArea SFT caso sitesearch strArea SSE caso smallbiz final strArea seleccione tenue intNumJobBoards dim arrayJobBanner redim arrayJobBanner (20) CHR response. write (13) response. write response. write chr (13) response. write response. write chr (13) response. write intNumJobBanner 3 Response. Write Aprender más para ganar más, porque i 0 a -1 intNumJobBanner Response. Write para encontrar artículos relacionados, sugerimos estas palabras clave para nuestra función de búsqueda de los artículos. Palabras clave: programa de compensación de incentivos para empleados a largo plazo de inicio de opciones sobre acciones ownershipDirector compensación de 2.015 narrativa remuneración de los directores de retención anual: En 2015, los directores no administrativos recibieron una compensación anual de 300.000. Las sillas de los directores y de Gobierno Corporativo y la Compensación Ejecutiva y el Comité de Gestión de Recursos recibieron una compensación anual adicional de 20.000 y el presidente del Comité de Auditoría recibido una compensación anual adicional de 25.000. El dispositivo de retención de la posición de Consejero Presidente es un total de 50.000, ambos inclusive de cualquier comité de la silla de retención recibidos. Para 2015, el Sr. Eskew, al Consejero Presidente y el Presidente del Comité de Auditoría, recibió 25.000 para el papel Consejero Presidente y 25.000 para el papel presidente del Comité de Auditoría. Bajo la Compensación Diferida e IBM se requiere Plan de Equidad Premio (DCEAP), 60 del dispositivo de retención anual total a retrasar y pagar en acciones Comisión de Prometida (PFS). Cada SSP es igual en valor a una acción de las acciones comunes de IBM. Cuando se paga un dividendo en efectivo de las acciones comunes de IBM, cada una de cuenta se acredita con la SLP SLP adicional que refleje un pago de dividendo equivalente. Con respecto al pago de los 40 restantes de la retención anual, los directores pueden optar por una o cualquier combinación de los siguientes: (a) diferimiento en la SLP, (b) aplazamiento en una cuenta de efectivo que devenga intereses, y / o (c) la recepción de los pagos en efectivo en forma trimestral durante el servicio como miembro del Consejo. IBM no paga abovemarket o las ganancias preferenciales sobre compensación diferidos por los directores. Bajo los lineamientos de gobierno corporativo de la Junta de IBM, dentro de los cinco años de la elección inicial de la Junta, se espera que los directores no administrativos que poseen una participación basada en acciones de IBM igual en valor a cinco veces el de retención anual inicialmente por pagar a dicho director. explotaciones basadas en acciones significan (i) las acciones de IBM de propiedad privada o por los miembros de la familia inmediata que comparten el mismo hogar, y (ii) DCEAP PFS. explotaciones basadas en acciones no incluyen opciones no ejercidas. Pagos, en el DCEAP. Tras un retiro de directores u otra terminación de servicio como director (a) todas las cantidades diferidas como PFS se pagan, a elección directores, ya sea en efectivo y / o acciones de las acciones comunes de IBM, y (b) las cantidades diferidas en el interesante cuenta de efectivo de apoyo se pagan en efectivo. Los pagos pueden hacerse en (a) un pago único tan pronto como sea posible después de la fecha en la que el director deja de ser un miembro de la Junta, (b) un pago global pagado en febrero del año calendario inmediato siguiente a la año en el que el director deja de ser un miembro de la Junta, o (c) entre dos y diez cuotas anuales, que se abonarán a partir de febrero siguiente al año calendario en el que el director deja de ser un miembro de la Junta. Si un director elige recibir la SSP en efectivo, el pago de la SSP se valora utilizando el precio de cierre de las acciones de IBM común en la Bolsa de Nueva York de la siguiente manera: para los pagos realizados en una suma global inmediata, las acciones de IBM se valorará en la fecha en que la el director deja de ser un miembro de la Junta y para los pagos únicos realizados en febrero del año calendario inmediato siguiente al año calendario de separación o de pagos a plazos, las acciones de IBM común será valorado en el último día hábil de enero anterior a dicha febrero pago. La terminación del Plan de Administración de Opción de IBM que no son empleados (BDP). Antes del 1 de enero de 2007, los directores no administrativos que habían sido elegidos o reelegidos como miembro de la Junta como de la terminación de la Asamblea Anual de Accionistas recibieron, en el primer día del mes siguiente a dicha reunión, una subvención anual de opciones de compra de 4.000 acciones de IBM común. El precio de ejercicio de las opciones era la media de las altas y bajas de los precios de venta de IBM acciones comunes en la Bolsa de Nueva York en la fecha de concesión. Cada opción tiene una duración de diez años y se convirtió en ejercitable en cuatro cuotas iguales a partir del primer aniversario de la fecha de concesión y continuas para los tres aniversarios sucesivos a partir de entonces. Todas las opciones otorgadas bajo el DSOP han conferido. A partir del 1 de enero de 2007 se dio por terminado el BDP. Por lo tanto, la Directora de la Mesa de Compensación 2015 no incluye ninguna opción premios. Sin embargo, la tabla de abajo titulada Aggregate serie de premios excelente opción para cada Director en Fin del ejercicio fiscal refleja las opciones en circulación bajo el DSOP a partir de finales de 2015. IBMs Programa Matching Grants: directores no administrativos son elegibles para participar en el juego de IBM Programa de becas en las mismas condiciones que los empleados IBMs sede en los Estados Unidos. Bajo este programa, IBM proporcionará partidos se especifica en efectivo o equipos en relación con una directiva contribuciones elegibles a instituciones educativas aprobadas, centros médicos e instituciones culturales o ambientales. IBM coincide con contribuciones elegibles en efectivo sobre una base de 1-a-1 y en el equipo sobre una base de 2 a 1. Cada director es elegible para un partido de la empresa sobre el total de los regalos de hasta 10.000 por año calendario. Las cantidades que se muestran en la tabla de compensación Directora de 2015 para donaciones de contrapartida pueden ser de más de 10.000 ya que dichas cantidades incluyen contribuciones de la Compañía en los regalos que fueron realizadas por los Administradores en años anteriores. 2015 Cuotas de mesa retribuciones de los Consejeros ganados o pagados en efectivo (columna (b)). Las cantidades que se muestran en esta columna reflejan el dispositivo de retención anual que se paga a cada director como se ha descrito anteriormente. Un director recibe una cantidad prorrateado de la retención anual para el servicio en la Junta y, en su caso, como Director Presidente o de un presidente del comité, sobre la base de la parte del año el director servido. Toda Otra Compensación (columna (c)). Las cantidades que se muestran en esta columna representan: 10 pagos equivalentes de dividendos en las cuentas de la SSP bajo la DCEAP como se ha descrito anteriormente. Las primas de seguro de vida de grupo pagadas por IBM en nombre de los directores. Valor de las contribuciones realizadas por IBM bajo IBMs adecuación del programa de subvenciones como se ha descrito anteriormente. La Sra Olayan se incorporó al Consejo en enero de 2016 y el Sr. Campos se unió a la Junta en marzo el año 2016, por lo tanto, no se incluyen en la tabla anterior. (1) Las cifras en esta columna son las siguientes: para el señor Belda: 60.578 de los pagos de dividendos equivalentes en PFS para el Dr. Brody: 70.566 de los pagos de dividendos equivalentes en PFS para el Sr. Chenault: 118.202 de los pagos de dividendos equivalentes en PFS para Mr. eskew: 96.926 de los pagos de dividendos equivalentes en PFS para el señor Farr: 14.526 de los pagos de dividendos equivalentes en SLP y 10.000 aportados por IBM bajo el Programa de Subvenciones Compartidas para el Dr. Jackson: 86.616 de los pagos de dividendos equivalentes en PFS para Liveris: 40.709 de pagos de dividendos equivalentes en PFS para el señor McNerney: 44,265 pagos de dividendos equivalentes en SLP y 15.000 aportados por IBM bajo el Programa de Subvenciones Compartidas para el Sr. Owens: 70,225 de los pagos de dividendos equivalentes en PFS para la Sra Spero: 96,151 pagos de dividendos equivalentes en PFS para el Sr. Taurel: 115.217 de los pagos de dividendos equivalentes en la SSP. número total de premios de opciones en circulación para cada director al final del año fiscal como se ha descrito anteriormente, hasta la terminación de la DSOP partir del 1 de enero de 2007, los directores no administrativos recibió una subvención anual de opciones de compra de 4.000 acciones de IBM común. Todas las opciones de la tabla siguiente son plenamente ejercidas. Debido a que el Dr. Brody, los Sres. Belda, Farr, Campos, Gorsky, Liveris, McNerney, Voser y la Sra Olayan unido a la Junta después de la terminación de la BDP, que no recibieron ninguna opción y por lo tanto no se incluyen en la siguiente tabla.