Empleado De Opciones Sobre S Corp

Respuestas rápidas opciones de acciones a los empleados Planes Muchas empresas utilizan opciones de los empleados planes para compensar, retener y atraer empleados. Estos planes son contratos entre una empresa y sus empleados que dejan a los trabajadores el derecho a comprar un número específico de las acciones de los companys a un precio fijo dentro de un cierto período de tiempo. El precio fijo es a menudo llamado el precio de concesión o el ejercicio. Los empleados que se conceden opciones sobre acciones esperan sacar provecho de ejercer sus opciones de compra de acciones al precio de ejercicio cuando las acciones se negocian a un precio que es más alto que el precio de ejercicio. A veces las empresas revalorizar el precio al que las opciones se pueden ejercer. Esto puede ocurrir, por ejemplo, cuando un precio de las acciones de los companys ha caído por debajo del precio de ejercicio inicial. Empresas revalorizar el precio de ejercicio como una forma de retener a sus empleados. Si surge una controversia acerca de si un empleado tiene derecho a una opción de valores, la SEC no intervendrá. La ley del estado, no la ley federal, cubre dichas controversias. A menos que la oferta califique para una exención, las empresas suelen utilizar el Formulario S-8 para registrar los valores que se ofrecen bajo el plan. En la base de datos EDGAR SEC. usted puede encontrar un formulario Companys S-8, que describe el plan o cómo se puede obtener información sobre el plan. planes de opciones sobre acciones de los empleados no deben confundirse con los ESOP plazo, o planes de compra de acciones para empleados. que son la jubilación plans. Click el botón Unir anterior para más detalles o para inscribirse en línea. Inicio 187 artículos 187 ESOP en las corporaciones S S Corporations ESOP tienen beneficios fiscales de carácter excepcional, pero los planes deben ser diseñados para beneficio de empleado términos generales Originalmente, las corporaciones S no podían tener ESOP debido a un fideicomiso sin fines de lucro (como un fideicomiso ESOP, que es el dueño real de ESOP Stock - celebrada) no podía ser un accionista S corporación. En la legislación aprobada en 1996 y 1997, sin embargo, el Congreso permitió ESOP y otros fideicomisos de beneficios para empleados de poseer acciones de una corporación S, a partir del 1 de enero de 1998. La ley establece que cualquier ganancia atribuible a la propiedad ESOP de acciones de una corporación S son no están sujetos a impuestos sobre la renta federal mayoría de los estados siguen esta disposición en sus propias leyes fiscales. Un 30 ESOP no paga impuestos el 30 de sus ingresos un 100 ESOP paga ningún impuesto (de nuevo, esto es cierto para los impuestos federales y estatales a menudo impuestos). Esta no es una laguna involuntaria que fue creado específicamente por el Congreso para alentar a los ESOP. Corporaciones S no reciben los mismos beneficios fiscales que corporación C ESOP hacer, sin embargo, más notablemente la capacidad de los vendedores para ESOP propietaria de al menos 30 de las acciones de una corporación C a diferir la tributación sobre la ganancia. En respuesta a los abusos de la ley por los promotores que crearon los ESOP que proporcionaron pocos o ningún beneficio para otra cosa que una de las pocas personas bien remunerados en empresas, en 2001 el Congreso promulgó disposiciones insta a los defensores ESOP que impiden que las corporaciones S de ESOP de funcionamiento diseñados para beneficiar Sólo unas pocas personas, a menudo en situaciones en las que una compañía de gestión de S corporación fue creada para gestionar una empresa que opera corporación C mayor. Antecedentes La corporación S es una forma de propiedad de las empresas en las que la empresa no paga impuestos sobre sus ganancias. En lugar de ello, los propietarios de una corporación S pagan impuestos sobre la parte proporcional de las ganancias de los companys en sus propias tasas de impuestos individuales. corporaciones S a menudo pagan una distribución de estos propietarios igual a la cantidad de impuestos que deben. Cuando los dueños de una corporación S venden su participación en la propiedad, que pagan impuestos sobre las ganancias de capital sobre la ganancia, pero la ganancia se ajusta al alza respecto a las distribuciones parciales que han recibido y disminuyendo cualquier asignaciones de los ingresos de los que pagan impuestos. Corporaciones S permiten a los propietarios para evitar la doble imposición sobre los beneficios de las empresas que se aplica a las corporaciones C (la empresa paga impuestos sobre las ganancias de los propietarios pagan impuestos cuando se distribuyen los beneficios). tipos impositivos superiores corporación C son ligeramente inferiores a las tasas máximas individuales, sin embargo, y 2-o-más dueños de una corporación S deben incluir beneficios adicionales como ingreso gravable. corporaciones S pueden tener sólo una clase de acciones y no más de 100 propietarios. Cuestiones fiscales Como se mencionó anteriormente, las corporaciones S patrocinadoras ESOP no tienen que pagar (y por lo general estatal) de impuestos federales sobre el porcentaje de sus beneficios atribuibles a la ESOP. Ningún otro tipo de corporación tiene este tipo de exención general de impuestos. El resultado ha sido un rápido crecimiento de la corporación S ESOP, a menudo de ESOP que han comprado acciones de un propietario de salir de la conversión al estado S después de comprar a cabo todas las acciones restantes. S corporación ESOP no califican para todos los mismos beneficios que los ESOP corporación C, sin embargo: los vendedores no pueden diferir ganancias obtenidas por la venta de acciones a un ESOP. Ambas corporaciones C y S se pueden deducir las contribuciones de hasta el 25 de la nómina elegible en un ESOP para pagar un préstamo ESOP, pero C corporaciones base de este cálculo sólo en la cantidad de capital pagado, mientras que las corporaciones S debe contar con interés también. En una corporación C, cuando los participantes se van antes de adquisición de derechos y pierden sus cuentas, y sus acciones son reasignados a otros participantes, las acciones compradas con un préstamo no cuentan para la cantidad máxima que se puede añadir a un individuo cuenta cada año, siempre y cuando que la reasignación se lleva a cabo mientras que el préstamo está siendo pagado y no más de un tercio de las contribuciones ESOP se asignan a los empleados altamente remunerados. En las corporaciones S, sin embargo, tales confiscaciones reasignados al parecer no cuentan para el máximo anual Además, aunque la ley no es clara. Teniendo en cuenta que el límite en 2009 es de 49.000 o 100 de pago, lo que sea menor, sin embargo, esto no suele ser un problema. En las corporaciones C, los dividendos pagados en compañía ESOP-social son deducibles de impuestos si se utilizan para pagar un préstamo ESOP o pasar directamente a los empleados. En las corporaciones S, sin embargo, las distribuciones (el equivalente a los dividendos pagados corporación C) en acciones en poder-ESOP no son deducibles. Problemas operativos distintos de los impuestos, hay muchos problemas operativos en la elección entre una corporación C o S corporación ESOP, pero los temas más importantes que generalmente surgen de las reglas de distribución S corporación. Si las corporaciones S distribuciones hacen, por lo general para permitir a los accionistas que pagar impuestos, una distribución proporcional se debe hacer a la ESOP también. Distribuidas en acciones asignadas se deben hacer en relación con los saldos de cuentas distribuidas en acciones no asignados (las acciones en el PPP, pero aún no pagados cuando el ESOP pide prestado dinero para comprar acciones) pueden basarse en acciones atribuidas o la fórmula aporte normal Companys (típicamente compensación relativa). Estas distribuciones pueden, a su vez, ser utilizados para comprar acciones adicionales de los propietarios si el fiduciario del plan determina que es fiduciarially sonido para hacerlo. Estas distribuciones a la ESOP plantean dos cuestiones. En primer lugar, pueden significar la compañía está poniendo más en el ESOP de lo que quiere, especialmente si el ESOP posee un alto porcentaje de las acciones (que es por eso que hay muy pocos S ESOP corporación que poseen más de 50 pero menos de 100 de la valores). En segundo lugar, significa que las personas con saldos de las cuentas existentes pueden ver sus cuentas de crecer de manera desproporcionada en comparación con los nuevos empleados. Una vez más, esto es sobre todo un problema por el que el PPP es un importante, pero no 100, propietario (100 ESOP menudo no pagan distribuciones porque no hay impuestos). corporaciones S pueden requerir que los empleados que salen toman sus beneficios en forma de dinero en efectivo en lugar de la acción, evitando así la descalificación potencial que podría ocurrir si un empleado puso el caldo en una cuenta IRA, que no es propietario de una empresa calificada S. Por último, las distribuciones pagadas en compañía-ESOP Stock se pueden utilizar para pagar un préstamo ESOP y operar de la misma forma que lo hacen los dividendos de acciones de una corporación C ESOP, la liberación de acciones adicionales de la cuenta de espera (el no remunerado, por acciones) a las cuentas existentes. Problemas en Configuración de un ESOP en una corporación de S Para los dueños de corporaciones S considerando la creación de un ESOP, la capacidad de evitar los impuestos sobre la cuota de las ganancias ESOP es un poderoso incentivo fiscal. Donde el objetivo de la ESOP es simplemente para proporcionar un beneficio a los empleados, puede haber ninguna razón para convertir al estado C. Del mismo modo, si el ESOP tiene la intención de retirar un propietario, y el propietario no necesita o desea el tratamiento de aplazamiento de impuestos a disposición de los propietarios de la Corporación C, el PPP puede ser un vehículo atractivo. Esto a menudo puede ser el caso de una corporación S porque los vendedores pueden tener una base muy alta en la población si no se han distribuido a cabo una gran cantidad de los ingresos de la compañía. Los vendedores también pueden creer que las tasas de ganancias de capital están en mínimos históricos, y diferir impuestos en una venta a un ESOP corporación C podría significar simplemente se aplaza hasta un momento en que las tasas son más altas. Otros propietarios pueden tener familiares que quieren participar en el PPP (que no pueden conseguir una asignación de acciones sujetas a diferimiento en un ESOP corporación C) o no se sienten cómodos con el requisito de que el aplazamiento ser reinvertido en acciones y bonos corporativos, en contraposición a los fideicomisos de bienes raíces, fondos de inversión, bonos municipales, e inversiones similares. Por otro lado, una corporación S ESOP tiene límites de contribución más bajos que una corporación C ESOP, que puede requerir una salida de efectivo más lenta del interés vendedores que en una corporación C ESOP. Además, si el objetivo de la ESOP es utilizarlo como una herramienta de financiación para hacer una compra importante, estos límites más bajos pueden ser un problema. Donde se desea el aplazamiento, las empresas pueden convertir al estado C, vender a la ESOP, a continuación, volver a convertir al estado S cinco años después (S corporación ley prohíbe reconversión anterior). Durante ese período, los pagos del préstamo usado para comprar a un propietario a menudo eliminar o reducir sustancialmente los impuestos corporativos en cualquier caso. Cuestiones para corporaciones C con ESOP convertirse al estado S Muchas corporaciones C con ESOP han convertido al estado de S Corporation. Especialmente cuando el PPP es propietario de una parte sustancial de la población de los companys, esto puede proporcionar un beneficio fiscal sustancial, incluso la reducción de los impuestos a cero cuando el ESOP posee el 100 de las acciones. De hecho, podría decirse que es un deber de los fiduciarios ESOP considerar un interruptor de este tipo. Varias cuestiones deben tenerse en cuenta, sin embargo: La elección requiere el consentimiento de todos los accionistas. Una corporación S sólo puede tener 100 accionistas (ESOP cuenta como uno). corporaciones S pueden tener sólo una clase de acciones, con la única excepción que puede tener acciones con y sin derecho a voto comunes. Algunos ESOP corporación C utilizan acciones preferentes o super-convertible común por varias razones. Estos pueden o no ser lo suficientemente cuestiones imperiosas para justificar restante una corporación C. Después de la conversión al estado S, las empresas que estaban utilizando primero en salir de contabilidad último en entrar, (LIFO) están sujetos a un impuesto de recuperación LIFO de la diferencia entre LIFO y FIFO (primero en entrar, primero en salir). Este exceso debe recuperarse en función del valor del inventario FIFO sobre el valor LIFO al cierre de las corporaciones C último año fiscal. Además, se realizarán los ajustes apropiados a la base del inventario de tener en cuenta las cantidades incluidas en el ingreso bruto. Durante un período de 10 años después de la conversión, si la empresa vende un activo se llevó a cabo en el día de su elección S corporación, que tendrá que pagar el impuesto sobre las ganancias incorporadas en esa venta. Este impuesto es adicional a los impuestos pagados por los accionistas. En las corporaciones S, algunos beneficios adicionales pagados a los 2 o más propietarios están sujetos a impuestos. pérdidas de explotación netas incurridas como una corporación C se suspenden mientras que una corporación S. Estas pérdidas pueden ser aplicadas contra LIFO o incorporados en impuestos sobre las ganancias, sin embargo. Las leyes estatales varían, y algunos estados no registra las leyes federales. corporaciones S deben operar en un año calendario. Reglas Anti-Abuso Como se mencionó anteriormente, la factura de impuestos 2001 incluyen disposiciones para desalentar el uso de los ESOP en las corporaciones S para el principal beneficio de unos pocos empleados. Las reglas son algo complicado. La ley incluye un proceso de dos pasos para determinar si el ESOP S corporación no estará sujeto a un tratamiento fiscal punitivo. El primer paso es definir personas inhabilitadas. Según la ley, una persona descalificada es un individuo que posee 10 o más de las acciones de propiedad que se consideren o que, junto con miembros de la familia (cónyuges u otros miembros de la familia, incluyendo los ascendientes o descendientes, hermanos y sus hijos, o los cónyuges de cualquiera de estos otros miembros de la familia) es propietaria de 20 o más. las acciones de propiedad que se consideren incluyen social asignado a las personas que ESOP representan una cantidad proporcional de acciones adquiridas por el PPP, pero aún no liberan a las cuentas de los participantes y la equidad sintético, ampliamente definida para incluir opciones sobre acciones, derechos de apreciación, y otros equivalentes de capital. El segundo paso es determinar si los individuos poseen descalificados como un grupo de al menos 50 de todas las acciones de la sociedad. Al hacer esta determinación, se define la propiedad de incluir: acciones directas acciones de propiedad a través de capital sintético asignado o acciones no asignadas de propiedad a través de la ESOP Si los individuos descalificados poseen por lo menos 50 de las acciones de la empresa, entonces ellos no pueden recibir asignaciones de acciones de la compañía en el ESOP o cualquier otro plan calificado de impuestos ese año sin una penalización tributaria sustancial. Bajo las regulaciones del IRS emitió en 2004, una pena de impuestos también se une a los intereses devengados durante ese año, en referencia a cualquier sociedad anónima en la cuenta, las distribuciones pagadas sobre dicho capital, o el producto de la venta de dichas acciones. Si ocurre un reparto o de acumulación tal, se grava como una distribución al destinatario, y un impuesto corporativo 50 se aplica al valor justo de mercado de las acciones asignado. Si es propiedad de capital sintético, un impuesto del 50 especial se aplica a su valor también. En el primer año en el que se aplica esta regla, hay un impuesto de 50 en el valor justo de mercado de las acciones asignadas a o acumulados por personas descalificadas, incluso si no se realizan las asignaciones adicionales para aquellas personas ese año (en otras palabras, el impuesto se aplica simplemente si los individuos poseen descalificados 50 o más de la empresa en el primer año). Para obtener más información sobre la corporación S ESOP, consulte nuestro libro sobre el tema. Manténgase InformedA organización sin fines de lucro que proporciona información objetiva y la investigación sobre los planes de acciones para empleados de base amplia Haga clic en el botón Unir anterior para más detalles o para inscribirse en línea. El Centro Nacional para Asalariado (NCEO) es una organización sin fines de lucro autosostenible que proporciona recursos y objetivos prácticos, información fiable sobre los planes de compra de acciones para empleados (ESOP), planes de compensación de capital, la cultura y la propiedad. Somos el principal editor y fuente de investigación en el campo, mantenga docenas de seminarios y reuniones en persona al año, y proporcionar servicios a nuestros miles de socios y terceros. Lee mas. Asalariado Actualizaciones Nancy Dittmer completa su serie sobre las reglas que tratan de evitar que los ESOP S corporación sean utilizados como refugios fiscales abusivos en la Sección 409 (p) Prueba (Parte 5). Nuevas publicaciones es un derecho ESOP para usted (Providence, RI, Oct 1920, 2016) es un derecho ESOP para usted es un seminario de un día y medio que trae a expertos líderes de todo el país para proporcionar una guía completa y práctica para ayudarle a determinar si un ESOP va a trabajar para su empresa, y si lo hace, la forma de establecer un plan que funcione. Regístrese ahora antes de que se vendan todos. Antorcha Tecnologías empleados-dueños explicar su cultivo a las Tecnologías de la antorcha de propiedad de las ESOP, la cultura de cuidado es tan profundo que los empleados establecidos y financiar su propia organización benéfica sin fines de lucro, ayuda a la antorcha. En este video destacado en nuestro sitio ESOPinfo. org. empleados-dueños hablan de lo que su gusto para trabajar en la antorcha y lo que hacen los demás. Véalo ahora. Asalariado Actualizaciones Nancy Dittmer completa su serie sobre las reglas que tratan de evitar que los ESOP S corporación sean utilizados como refugios fiscales abusivos en la Sección 409 (p) Prueba (Parte 5). Actualizaciones Publicaciones Es un ESOP adecuado para usted antorcha CultureA organización sin fines de lucro que proporciona información objetiva y la investigación sobre los empleados de base amplia Stock planes ESOP (Employee Stock Ownership Plan) Los hechos de 2015, en el Centro Nacional para Asalariado (NCEO) Estimamos que hay son aproximadamente 7.000 planes de compra de acciones para empleados (ESOP), que abarca unos 13,5 millones de empleados. Desde principios del siglo 21 se ha producido una disminución en el número de planes pero un aumento en el número de participantes. También existen alrededor de 2.000 planes de participación en ganancias e incentivos de valores que se invierten sustancialmente en acciones de la compañía y son como ESOP de otras maneras. Además, se estima que aproximadamente 9 millones empleados participan en los que proporcionan opciones de acciones u otras participaciones individuo a la mayoría o todos los empleados. Hasta 5 millones de participar en los planes 401 (k) que se invierten principalmente en acciones del empleador. Nada menos que 11 millones de trabajadores comprar acciones de su empleador a través de los planes de compra de acciones para empleados. La eliminación de la superposición, se estima que aproximadamente 28 millones de empleados participan en un plan de propiedad de los empleados. Estas cifras son estimaciones, pero son probablemente conservadora. En general, los empleados controlan cerca de 8 de la equidad social. Aunque otros planes ahora tienen activos sustanciales, la mayoría de las empresas propiedad de los empleados 4.000 mayoría estima que tienen los ESOP. Los principales usos de los ESOP Alrededor de dos tercios de los ESOP se utilizan para proporcionar un mercado para las acciones de un propietario saliendo de una empresa rentable, cerca llevada a cabo. La mayor parte del resto se utilizan ya sea como un plan de beneficios para empleados complementario o como un medio para pedir dinero prestado de una manera favorecida de impuestos. A menos de 10 de los planes están en empresas públicas. Por el contrario, de opciones sobre acciones u otros planes de compensación de capital se utilizan sobre todo en las empresas públicas como un beneficio del empleado y en las empresas privadas de rápido crecimiento. La propiedad de los empleados y Corporate Performance Un estudio de Rutgers 2000 encontró que las empresas ESOP crecen 2.3 a 2.4 más rápido después de la creación de su ESOP que se hubiera esperado sin ella. Las empresas que combinan la propiedad de los empleados con programas de participación de los lugares de trabajo de los empleados muestran incluso más ganancias sustanciales en el rendimiento. Un estudio de 1986 encontró que las empresas de NCEO propiedad de los empleados que practican la gestión participativa crecer un 8 a un 11 por año más rápido con sus planes de propiedad de lo que lo harían sin ellos. Tenga en cuenta, sin embargo, que la participación de los planes solos tienen poco impacto en el rendimiento de la empresa. Estos datos NCEO han sido confirmados por varios estudios académicos posteriores que se encuentran tanto en la misma dirección y magnitud de los resultados. Cómo ESOPs Empresas de Trabajo estableció un fondo fiduciario para los empleados y contribuyen ya sea en efectivo para comprar acciones de la empresa, contribuir directamente a las acciones del plan, o tener el plan de pedir dinero prestado para comprar acciones. Si el plan de toma dinero prestado, la compañía hace contribuciones al plan para que pueda pagar el préstamo. Las contribuciones al plan son deducibles de impuestos. Los empleados pagan ningún impuesto sobre las aportaciones hasta que reciben la acción cuando salen o se retiran. A continuación, lo venden en el mercado o de nuevo a la empresa. Siempre que un ESOP es propietaria de 30 o más de acciones de la compañía y la compañía es una corporación C, los propietarios de una empresa de venta privada a un ESOP pueden diferir la tributación sobre sus ganancias mediante la reinversión en valores de otras compañías. corporaciones S pueden tener ESOP también. Las ganancias atribuibles a la participación en la propiedad ESOP en las corporaciones S no están sujetos a impuestos. En otros planes, a unos 800 empresarios coinciden parcialmente empleado 401 (k) con contribuciones de las acciones del empleador. Los empleados también pueden optar por invertir en acciones del empleador. En opciones sobre acciones y otros planes de igualdad individuales, las empresas dan a los empleados el derecho a comprar acciones a un precio fijo para un número determinado de años en el futuro. (No se debe confundir con las opciones sobre acciones ESOP de Estados Unidos en la India, por ejemplo, planes de opciones sobre acciones para empleados están llamados ESOP, pero el ESOP EE. UU. no tiene nada que ver con las opciones sobre acciones.) ¿Cómo Fare Los empleados participantes en ESOP hacen bien. Un estudio de 1997 del Estado de Washington encontró que los participantes en ESOP hecho 5 a 12 más en salarios y tenían casi tres veces los activos de jubilación al igual que los trabajadores de las empresas no ESOP comparables. De acuerdo con un análisis de 2010 NCEO de solicitudes gubernamentales compañía ESOP en 2008, el participante promedio ESOP recibe cerca de 4.443 por año en contribuciones de la compañía a la ESOP y tiene un saldo de cuenta de 55.836. La gente en el plan durante muchos años tendrían saldos mucho más grandes. Además, 56 de las empresas ESOP tienen al menos un plan de jubilación del empleado adicional. Por el contrario, sólo alrededor del 44 de todas las empresas que sean equivalentes a los ESOP tener ningún plan de jubilación, y muchos de ellos son financiados en su totalidad por los empleados. Los principales ejemplos de ESOP ESOP Empresas se pueden encontrar en todo tipo de tamaños de empresas. Algunas de las empresas propiedad de los empleados más notables son mayoritarios Publix Super Markets (160.000 empleados), Lifetouch (25.000 empleados), W. L. Gore y Asociados (fabricante de Gore-Tex, 10.000 empleados), y Davey Tree Expert (7.800 empleados). Las empresas con ESOP y otros planes de propiedad de base amplia de los empleados representan más de la mitad de la revista Fortune 100 mejores empresas para trabajar en América lista año tras año. Para obtener más información Nuestro sitio web principal en NCEO. org tiene una gran cantidad de recursos, tales como: Recursos al NCEO. org Nuestro sitio web principal en nceo. org tiene cientos de páginas con información sobre los ESOP, incluyendo artículos, publicaciones, reuniones en línea la formación, la información de pertenencia, y mucho más. A continuación se presentan enlaces a artículos y publicaciones seleccionadas que destacan conceptos presentados en el artículo de esta página. Otro archivo planifica la estadística y la investigación Acerca de la NCEO y esta página de El Centro Nacional para Asalariado (NCEO), fundada en 1981, es una organización, la composición y la investigación sin fines de lucro que sirve como la principal fuente de información precisa y objetiva sobre los ESOP, la equidad planes de compensación, tales como las opciones sobre acciones, la cultura y la propiedad. Este dominio (ESOP. org) fue nuestra identidad en Internet hasta principios de 1996, cuando nos cambiamos nuestro sitio principal para NCEO. org. El Centro Nacional para Asalariado (NCEO) middot 1629 Telegraph Ave. Suite 200 middot Oakland, CA 94612 Teléfono 510-208-1300 middot middot Fax 510-272-9510 sitio Web middot middot www. nceo. org/~~V~~singular~~3rd Email: customerservicenceo. org. Todo el material en este sitio es copia 2016 NCEO. B usiness propietarios pueden de vez en cuando considere la posibilidad de acciones u opciones a uno o más empleados. A menudo, los empleados les gustaría tener acciones en la empresa como una inversión. Aunque parece que hay buenas razones para dar o vender acciones a un empleado, mi consejo es casi siempre para evitar el ingreso de los empleados en la empresa como accionistas. Mi consejo se basa en una serie de cuestiones que hacen que la propiedad de acciones por los empleados poco atractivas tanto para el propietario de la empresa y el empleado. Las razones dadas generalmente para la fabricación de un empleado accionista son principalmente psicológica y motivacional. Las siguientes son razones dan con frecuencia en apoyo de vender o entregar un stock de empleado o de opciones sobre acciones: Se motiva a los empleados a trabajar más duro con el fin de construir valor de la empresa Esto hace que el empleado más responsable a causa de un sentimiento de propiedad Promueve la lealtad de los empleados, haciendo un empleado menos propensos a dejar se premia al empleado que ayuda a construir la Bolsa de empresa puede compensar un empleado clave, cuando la empresa no puede permitirse el lujo de compensar adecuadamente al empleado con dinero en efectivo. Incluso si estos supuestos factores de motivación y las recompensas son eficaces en algunas situaciones, pueden no ser eficaces en su situación particular. Además, la realidad de lo que realmente ofrece la propiedad de acciones de un empleado debe ser considerado. Muy a menudo, el efectivo es una mejor motivación y la recompensa que cualquier tipo de participación en la propiedad. Sueldos, salarios, bonos u otra compensación en efectivo son a menudo incentivos y compensaciones que la acción más apropiada, ya que en efectivo puede pagar sus cuentas, hacer compras, y ser invertido en una variedad de vehículos de inversión. Acciones de una empresa puede o no puede proporcionar un valor significativo para un empleado. En muchos negocios operados por su propietario, la propiedad de un porcentaje de acciones nunca se puede añadir cualquier valor significativo. En cualquier caso, los beneficios de hacer un empleado accionista deben ser sopesados ​​frente a las cargas que participan en la operación y en tener un empleado como un copropietario. Cuestiones para el empleador E ntre las razones para oponerse a la concesión o venta de acciones u opciones para un empleado son los siguientes: El traer en otro de los accionistas, incluso con sólo 1 de las acciones de la empresa, requiere que se tomen medidas para emitir o transmisiones de acciones, y que siguen los pasos a tomar para cumplir con otros requisitos de la ley corporativa con respecto a los accionistas. Por ejemplo, la condición financiera y toda la información relevante de la corporación deben darse a conocer a la quotinvestorquot accionista y él o ella seguirán teniendo el derecho como accionista para asistir a reuniones y votar por los directores. Con la adición del accionista empleado, la celebración de reuniones anuales y de manera extraordinaria para votar sobre cuestiones importantes corporativos pueden convertirse en una carga. Además, California Ley de Sociedades requiere que una corporación con 2 accionistas tienen 2 o más directores, y si hay 3 accionistas, debe haber 3 o más directores. Puede que sea necesario para traer directores adicionales, y el accionista mayoritario puede perder el poder sobre la Junta. El tiempo extra tomada en una pequeña empresa para cumplir con las formalidades corporativas puede ser una molestia, y el costo cada año de honorarios de abogados relacionados con asuntos corporativos probablemente va a subir, incluso si los nuevos accionistas no plantean problemas significativos. Un accionista con sólo 1 de la empresa podrá limitar la compañía y puede causar absolutamente un aumento en los costos de operación de la empresa. Por ejemplo, cualquier accionista puede prevenir la corporación de elección de estado S corporación. Una compañía que planea traer a un empleado en calidad de accionista querrá asegurarse de que el empleado accede a ciertas acciones y firma un acuerdo de accionistas antes de conseguir la acción. El coste del acuerdo de accionistas puede ser significativo. Los empleadores tendrán que asegurarse de que los términos del acuerdo de accionistas prevenir transferencias a terceros y requieren que el stock se vendió de nuevo en el caso de que el empleado renuncia o es despedido. Una valoración de la empresa es a menudo necesario con el fin de determinar el precio apropiado para las acciones emitidas o transferidas a un empleado. El costo de una valoración también debe tenerse en cuenta en la determinación de la conveniencia de premiar a un empleado con la acción, en lugar de proporcionar una compensación en efectivo. Cuestiones para el Empleado I ncluso desde el punto de vista employee146s, hay aspectos negativos significativos a considerar, tales como: La propiedad de acciones a menudo no es un buen negocio como una inversión financiera. El empleado en la mayoría de las circunstancias sería un accionista minoritario, y no recibiría nada extra de la propiedad de las acciones, al no obtener rentabilidad de su inversión. Las únicas maneras de obtener un retorno de una inversión están obteniendo dividendos, la venta de la empresa, aumentando one146s salario, o vender acciones one146s en la empresa, ninguno de los cuales son normalmente dentro del poder de un accionista minoritario. El accionista empleado suele estar restringida por el acuerdo de venta de las acciones a personas ajenas sin antes de ofrecerlo a la venta a la empresa o los demás accionistas. Esta y otras restricciones a reducir el valor de las acciones como una inversión. Si la empresa va a la quiebra, el empleado pierde todo el dinero que se puso en (o lo que se creía que el valor sea). La celebración de acciones de una pequeña empresa privada no es la misma que la celebración de acciones de una empresa que cotiza en bolsa grande o uno que va pública. No existe un mercado para las acciones de una empresa privada. Los inversores en general, no están interesados ​​en la compra de las acciones y convertirse en un accionista minoritario. No hay manera de vender las acciones cada vez que necesita dinero en efectivo. Otros accionistas son el único mercado claro para las acciones, y puede que no tengan ninguna razón para ofrecer un alto precio por las acciones. En una pequeña empresa cerca llevada a cabo, las únicas situaciones comunes en las que el empleado accionista puede vender las acciones y ganar dinero son donde: La compañía se hace pública la empresa se liquida en un momento en que la corporación tiene dinero en efectivo en exceso de pasivos, para que todos accionistas reciben dinero en efectivo para sus acciones Otro accionista quiere comprar las acciones de los empleados accionistas o de la empresa se vende a una empresa más grande que compra todas las acciones de stock. Incluso cuando se compra la empresa, la transferencia se puede realizar como una compra de activos en lugar de la acción, junto con los acuerdos de servicios. Esto es ventajoso para el comprador para evitar la responsabilidad y aumentar las deducciones fiscales, pero significa que la propiedad de acciones no proporciona automáticamente ventajas significativos cuando se vende el negocio. Métodos alternativos para la Obtención de la S i los accionistas mayoritarios deciden que la interposición de un empleado en su calidad de accionista es lo que hay que hacer, hay varias maneras de que el empleado puede obtener de valores. Los métodos más comunes son a través de una venta de acciones, la obtención y el ejercicio de las opciones sobre acciones, o por un bono de valores. Una compra directa de acciones por parte de los empleados es la operación más fácil, si la población es emitido por la corporación o vendido al empleado por el accionista mayoritario. Sin embargo, muchos empleados no desean realmente hacer una compra de acciones de su empleador. A pesar de que las opciones sobre acciones suenan más atractiva, una opción sobre acciones requiere el establecimiento de un acuerdo o programa de permitir que el ganado se puede comprar por el empleado. El acuerdo o plan debe definir el período de opción durante el cual la opción se ejercerá, el precio de compra de las acciones, y las condiciones de pago. Una vez más, un precio de compra se debe pagar para que el empleado para obtener valores. Dado que los impuestos se vencen el ejercicio de una opción de valores, donde el precio de la opción es más bajo que el valor de las acciones, las empresas que ofrecen opciones de acciones a menudo desean crear quotqualified optionsquot valores en la que el IRS permite que el aplazamiento de los impuestos. Los planes calificados son, por una serie de razones, a menudo demasiado costoso o inadecuado para la pequeña empresa. Y el empleado debe pagar por las acciones cuando se ejercen las opciones. Stock no puede ser comprada y opciones no puede ser ejercido por los empleados si no tienen fondos para hacer la compra. El bono de valores parece ser una buena manera para que los empleados obtienen de stock sin vender a ellos. El stock se emitan como compensación por los servicios prestados. Esto suena deseable, pero en realidad presenta una serie de problemas significativos. Puesto que la acción se emite como compensación, se les debe impuestos sobre la acción recibida por el empleado, tal como lo serían en un bono en efectivo. A menudo los trabajadores no son felices el pago de impuestos en la acción recibida, cuando no hay dinero en efectivo ha sido recibida con el que pagar esos impuestos. Cualquiera de estos enfoques requieren el cumplimiento de las leyes estatales y federales de valores, al igual que cualquier otra emisión o transferencia de acciones. Cualquier emisión de acciones o bien se debe calificar con el Departamento de Corporaciones o terminado en cumplimiento de una exención apropiada de registro. Cuando Stock es apropiada para los empleados U so de los derechos o intereses de valores u otra propiedad como un incentivo para los empleados es un enfoque común para el crecimiento del negocio. Se hizo mucho más popular en los últimos años, con la explosión del empleo en empresas de alta tecnología, y con las grandes cantidades de fondos de inversión en este tipo de empresas. Propietarios y empleados de empresas del sector privado deben mirar más allá de la idea general de la propiedad como un incentivo, y lo consideran un empleado realmente gana por ser dueño de un pequeño porcentaje de una empresa privada, y cuando es apropiado. Las acciones u opciones para empleados pueden ser apropiados si el negocio es: lo suficientemente grande que el gasto de los planes de opciones sobre acciones, valoraciones, y otros costos relacionados con la transacción de acciones no son una preocupación que una empresa de rápido crecimiento que proporciona un aumento significativo en el valor de las acciones , que es la clave para las opciones sobre acciones valiosas del tipo de negocio que es probable que sea adquirida o salir a bolsa y una corriente cuyos propietarios están buscando empleados de administración que con el tiempo se hará cargo y operar el negocio. Incluso en esta situación tanto de los negativos y positivos de acciones u opciones deben ser consideradas. Copyright 2001 María Hanson. Todos los derechos reservados.